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  如何转型?这是发展陷入困境的报刊亭必然面对的课题。专家认为,要转型就要实现报刊亭运营和管理的规范化。在齐勇峰看来,有关部门需要从群众文化需求出发,对报刊亭进行科学规划、合理布局,使其规范化、有序化,更好满足群众的需要。在规范发展的基础上,中央财经大学文化与传媒学院院长魏鹏举提出,未来报刊亭可以朝着三个方向转型:一是成为公共文化服务点,充分发挥自身的公共文化服务基础设施的作用;二是成为品牌化的阅读展示体验空间,和一些大型的文化传媒集团合作,走市场化道路;三是和数字化阅读结合在一起,打造迷你阅读亭,成为城市文化休憩的空间。“无论移动化、数字化发展到什么程度,人们对实体空间还是有需求的。对于文化业态来说,移动化、数字化、互联网化到一定程度后,一定会走向新的文化实体空间。”魏鹏举说。

,千禧娱乐  专家指出,报刊亭出现至今,大概经历了从宣传信息发布窗口到具有商业功能的报刊发行终端,再到网络尤其是移动互联网时代的衰败阶段。近些年来,随着人们阅读习惯、文化消费方式的转变,纸媒的生存环境发生了深刻变化,作为报刊发行重要零售终端的报刊亭也随之陷入经营困境。中国传媒大学博士李凌达认为,报刊亭的式微和消费者及其文化消费方式的变化有很大关系。

,  “这些智能化的报刊亭代表一种先进理念,通过试点以后可以成为一种示范。”李凌达认为,当前条件下,智能报刊亭的大范围推广还存在难度,但代表了报刊亭发展转型的一种可能。“如果在规范、整合、转型方面做得更有序、更有效,未来报刊亭应该比现在更重要,功能也更显著。”魏鹏举说。,

,  为了缓解经营压力,很多报刊亭开始突破原有经营范围,销售矿泉水、饮料、玩具,甚至是食品等与报刊完全无关的商品。这也带来了相应的食品安全和消防安全隐患,致使行业经历整顿。例如,2014年,北京市72家报刊亭因为存在超范围经营而被拆除。“对报刊亭进行规范,让其回归报刊发行和零售的功能,服务群众需要,这是值得肯定的。但如果只限制经营范围,没有相应的补贴措施,那经营报刊亭的压力就更大。”中国传媒大学教授、博士生导师齐勇峰说。,

,同乐彩—注册  当下,人们的阅读习惯发生了巨大改变,到报刊亭买书买杂志的人越来越少。“最多的时候,光晚报,一天就能卖出400份到500份。现在不行了,卖得最好的一种,一天也就20多份。”在北京某地铁站附近经营报刊亭的老张说。据了解,老张和妻子25年前就开始经营报刊亭,现在在售的报纸杂志的种类较以往减少了很多。面对销售数量的下降,老张并不认为报刊亭还有重新火起来的可能。,

  为了缓解经营压力,很多报刊亭开始突破原有经营范围,销售矿泉水、饮料、玩具,甚至是食品等与报刊完全无关的商品。这也带来了相应的食品安全和消防安全隐患,致使行业经历整顿。例如,2014年,北京市72家报刊亭因为存在超范围经营而被拆除。“对报刊亭进行规范,让其回归报刊发行和零售的功能,服务群众需要,这是值得肯定的。但如果只限制经营范围,没有相应的补贴措施,那经营报刊亭的压力就更大。”中国传媒大学教授、博士生导师齐勇峰说。,,


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